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COMITÊ DE GESTÃO E MANUTENÇÃO DE FROTA

 

O comitê de gestão e manutenção de frota tem objetivo de avaliar o desempenho das empresas participantes do PELT, avaliar os indicadores de resultados e de processos, acompanhar execução dos planos de ação, identificar melhores práticas do programa, discutir as oportunidades de melhoria da operação e contribuir com sugestões para melhoria do programa.

 

O programa de gestão e manutenção de frota tem objetivos de:

 

a)    Avaliar o nível de eficiência da administração de frotas de veículos leves, médios e pesados de diferentes perfis e aplicações, buscando contribuir para o aumento de vida útil dos veículos, gerenciamento todos os itens de controle do Custo Total de Propriedade – TCO com o foco em melhoria dos resultados econômicos, ambientais e sociais.

b)    Medir nível de eficiência da administração de frota através da aplicação da matriz de indicadores, garantindo ampla avaliação do processo de gestão, controle e monitoramento, além da operacionalidade requerida pela natureza do negócio.

c)    Correlacionar nível de eficiência de desempenho (consumo de combustível, óleo de motor, emissões, lubrificação em geral) com práticas de manutenção preventiva em todo o veículo.

 

O Comitê de Frota vai avaliar o Custo Total de Propriedade (TCO -Total Cost of Ownership), que é o indicador financeiro referente ao custo de possuir um veículo durante um determinado período de tempo, buscando avaliar ponto ótimo de troca, disponibilidade e visão global da operação. O grande segredo é converter informações em subsídios que em auxiliem em decisões acertadas.

 

O Comitê de Frota vai avaliar os resultados da auditoria e mapear os pontos fortes e pontos de melhoria dos processos e atividades com diversas tarefas diferenciadas:

a)   Análise da operação e perfil de direção dos motoristas

b)   Elaboração e envio de relatórios customizados e sugestões de melhoria

c)   Organização de treinamentos em grupo num ciclo estruturado

d)   Contato regular com motoristas/instrutores com base nos relatórios

e)   Análise do status técnico dos veículos

f)    Identificação das próximas manutenções periódicas e preventivas

g)   Prever falhas técnicas no veículo antes de acontecer incidente

h)   Acionar cliente, motorista para prevenir danos no veiculo

 

O Comitê de Frota tem foco de atuação nas seguintes frentes:

i)    Redução do TCO

j)    Disponibilidade dos veículos

k)   Redução significativa de consumo de combustível

l)    Treinamento continuada de direção do motorista

m)  Redução de situações de risco/acidente

n)   Redução de custo de manutenção/quebra do veiculo

o)   Aumento significativa de produtividade

© 2017 PELT. Todos os direitos reservados. 

O PELT é um programa setorial de produtividade, qualidade e sustentabilidade que tem objetivo de orientar embarcadores, operadores logísticos e transportadores para alcançar melhor qualificação e padrão de excelência em qualidade de serviços, eficiência de processos e gestão de resultados, contribuindo diretamente para o aumento da competitividade do setor de logística e transportes no Brasil.

A Sustain Now é uma empresa de consultoria de sustentabilidade focada na criação de valor no longo prazo, com ênfase específica na maximização do potencial de negócios em setores específicos.

A empresa e seus parceiros têm um forte histórico de geração de valor através da excelência na parte operacional, envolvimento em setores de grande expansão, conhecimento profundo das frentes de responsabilidade socioambiental e uma extensa rede de network nacional.

A Produsoft é uma empresa de tecnologia com mais de 28 anos de experiência focada na criação de valor em sistemas de gestão de frota e transportes, com ênfase em gestão eficiente de custos e aumento de produtividade em operações logísticas.

 

Atende clientes de diferentes segmentos com gestão de frota própria e/ou terceirizada, leve e/ou pesada, equipamentos de movimentação, de construção civil, contribuindo para otimização de resultados para embarcadores, operadores logísticos e transportadoras. . 

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